2026年9月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
株式会社Laboro. AI (5586)
決算評価: 良い主要業績指標
AI財務分析レポート
1. 総評
- 会社名: 株式会社Laboro. AI
- 決算期間: 2025年10月1日~2025年12月31日
- 総合評価: AIソリューション市場の堅調な需要を背景に、売上高・営業利益ともに安定した成長を達成。自己資本比率91.2%と財務基盤は極めて健全。
- 主な変化点: 前年同期データは存在しないが、通期予想では売上高30%増、営業利益50%超増を見込む成長軌道にある。
2. 業績結果
| 科目 | 金額(百万円) | 前年同期比 |
|---|---|---|
| 売上高 | 630 | 記載なし |
| 営業利益 | 113 | 記載なし |
| 経常利益 | 113 | 記載なし |
| 当期純利益 | 88 | 記載なし |
| EPS(円) | 5.55 | 記載なし |
| 配当金 | 0.00 | 変更なし |
業績結果に対するコメント: - 増減要因: カスタムAIソリューション事業が売上高の98%(6億1,583万円)を貢献。プロジェクト計画変更による収益前倒しと新規顧客獲得が寄与。 - コスト構造: 人件費・研修費が増加し販管費が3億1,395万円(売上高比49.8%)だが、高収益体質を維持。 - 特記事項: 子会社CAGLAの連結によるのれん償却(198万円)を計上。
3. 貸借対照表(単位: 百万円)
【資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 |
|--------------------|-------|--------|
| 流動資産 | 2,703 | +3.0% |
| 現金及び預金 | 2,082 | +1.6% |
| 売掛金・契約資産 | 589 | +6.7% |
| 固定資産 | 193 | +1.7% |
| 有形固定資産 | 76 | -6.8% |
| 無形固定資産 | 67 | -3.5% |
| 資産合計 | 2,896 | +3.0% |
【負債の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 |
|--------------------|-------|--------|
| 流動負債 | 255 | -3.7% |
| 買掛金 | 27 | +17.9% |
| 未払法人税等 | 44 | -33.9% |
| 負債合計 | 255 | -3.7% |
【純資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 |
|--------------------|-------|--------|
| 資本金 | 1,016 | +0.2% |
| 利益剰余金 | 618 | +16.7% |
| 純資産合計 | 2,641 | +3.6% |
| 自己資本比率 | 91.2% | +0.6pt |
貸借対照表に対するコメント: - 財務健全性: 自己資本比率91.2%と極めて高く、無借金経営を維持。 - 流動性: 現金2,082百万円を保有し、流動比率1,058%と安全性が突出。 - 変動要因: 利益剰余金の増加(+8,835万円)が純資産拡大の主因。
4. 損益計算書(単位: 百万円)
| 科目 | 金額 | 売上高比率 |
|---|---|---|
| 売上高 | 630 | 100.0% |
| 売上原価 | 203 | 32.2% |
| 売上総利益 | 427 | 67.8% |
| 販売費及び一般管理費 | 314 | 49.8% |
| 営業利益 | 113 | 18.0% |
| 経常利益 | 114 | 18.1% |
| 当期純利益 | 88 | 14.0% |
損益計算書に対するコメント: - 収益性: 売上高営業利益率18.0%、純利益率14.0%と高収益。 - コスト分析: 人材投資拡大で販管費が増加も、粗利益率67.8%が効率を補完。 - 1株当たり利益: EPS 5.55円と安定。
5. キャッシュフロー
- 記載なし(四半期CF計算書未作成)。
6. 今後の展望
- 業績予想: 通期売上高24億8,600万円(+30.8%)、営業利益2億9,400万円(+53.6%)を見込み。
- 成長戦略: DX需要を取り込むため、ソリューションデザイナー・エンジニア採用を継続。
- リスク要因: プロジェクト進行遅延や技術競争激化に留意が必要。
7. その他の重要事項
- 配当方針: 2026年9月期も無配継続(業績拡大に伴う内部留保優先)。
- M&A戦略: 子会社CAGLAとの協働を深化させ、開発体制を強化。
- 人員戦略: AI人材の採用競争力向上に注力。
(注)金額は百万円単位、前期比は2025年9月末比較。
(出典)株式会社Laboro. AI 2026年9月期第1四半期決算短信より作成。