1. 総評

• 会社名・決算期間: 株式会社平和堂 / 2025年2月21日～2025年11月20日（第3四半期累計）
• 総合評価: 小売事業の戦略実行により営業収益・利益は前年比微増したが、特別損失の影響で最終利益は減益。自己資本比率61.7％と財務基盤は堅調。
• 主な変化点:
• 営業収益増加（+98億円）は主力店舗の客単価向上と子会社の食品製造事業が貢献。
• 四半期純利益減少（▲7億円）は前年比で特別利益が減少（9億円→7億円）したため。

2. 業績結果

業績結果に対するコメント:
- 増減要因:
- 増収要因：平和堂既存店の客数増（100.8％）・客単価向上（102.3％）、食品製造子会社の好調。
- 減益要因：特別損失の増加（固定資産除却損2.98億円、減損損失1.82億円）、中国事業の改装影響。
- 事業セグメント:
- 小売事業（収益比率95.5％）: 営業収益3,208億円（+3.2％）、経常利益82億円（+0.2％）。
- 中国百貨店事業: 改装と競争激化で減収減益。

3. 貸借対照表（単位: 百万円）

【資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 流動資産 | 62,342 | ▲3.5％ | | 現金及び預金 | 21,748 | ▼18.9％ | | 受取手形・売掛金 | 13,347 | +12.7％ | | 棚卸資産 | 21,110 | +6.4％ | | 固定資産 | 245,458 | +0.9％ | | 有形固定資産 | 207,472 | +0.6％ | | 無形固定資産 | 9,728 | ▼1.1％ | | 資産合計 | 307,800 | ▼0.02％ |

【負債の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 流動負債 | 88,899 | +5.2％ | | 支払手形・買掛金 | 35,451 | +12.6％ | | 短期借入金 | 9,280 | ▼18.2％ | | 固定負債 | 26,811 | ▼14.4％ | | 長期借入金 | 9,781 | +9.0％ | | 負債合計 | 115,710 | ▼0.1％ |

【純資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 株主資本 | 184,649 | ▼0.02％ | | 利益剰余金 | 158,422 | +1.7％ | | 自己株式 | △5,165 | ▲108％ | | 純資産合計 | 192,090 | +0.03％ | | 負債純資産合計 | 307,800 | ▼0.02％ |

貸借対照表コメント:
- 安全性指標: 自己資本比率61.7％（前期比横ばい）、流動比率70.1％（前期73.8％→やや悪化）。
- 特徴: 現預金減少（21,748→26,817百万円）は投資活用を示唆。買掛金増加は仕入拡大の反映。自己株式の増加（26.8億円）は株主還元の一環。

4. 損益計算書（単位: 百万円）

損益計算書コメント:
- 収益性: 営業利益率2.6％（前期同水準）、売上高純利益率1.8％（前期2.0％→低下）。
- コスト構造: 人件費上昇で販管費が売上高伸び率を上回り、利益圧迫要因に。
- 変動要因: 特別損失の増加（5.77億円）が純利益率を0.2％押し下げ。

5. キャッシュフロー

記載なし

6. 今後の展望

• 業績予想: 通期営業収益4,560億円（+2.5％）、営業利益145億円（+8.5％）。
• 戦略:
• 子育て世代向け価格訴求・PB商品強化
• 小型店舗/ネットスーパーによるHOP経済圏拡大
• SP社員登用による生産性改善
• リスク: 中国経済減速、人件費上昇、競争激化。

7. その他の重要事項

• 配当方針: 年間配当66円予想（前期比+4.8％）。
• M&A: 子会社・株式会社エールを吸収合併（2025年8月）。
• ESG目標: CO2排出量46％削減（2030年目標、2013年度比）。

（注）数値は決算短信記載値に基づき百万円単位で作成。キャッシュフロー情報は非開示。