2026年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（非連結）
株式会社アトム (7412)
決算評価: 悪い主要業績指標
AI財務分析レポート
1. 総評
株式会社アトム、2026年3月期第1四半期（2025年4月1日～2025年6月30日、非連結）。
当期は売上高が前年同四半期比17.4%減の71億2,900万円と大幅減収、四半期純損失4億2,600万円（前年△7億200万円）と赤字継続も損失幅は縮小した。外食環境の厳しさの中でメニュー刷新やデジタル施策を進めたが、客数減少が響いた。総資産は前年度末比22億5,300万円減の167億3,500万円、純資産は252億5,200万円減の47億5,000万円と大幅悪化、主に自己株式取得と純損失計上による。
2. 業績結果
| 項目 | 金額（百万円） | 前年同四半期比（％） |
|---|---|---|
| 売上高 | 7,129 | △17.4 |
| 営業利益 | △350 | －（損失縮小） |
| 経常利益 | △368 | －（損失縮小） |
| 当期純利益 | △426 | －（損失縮小） |
| 1株当たり当期純利益（EPS） | △2.25 | － |
| 配当金 | － | － |
業績結果に対するコメント：
売上高減は客数減少が主因で、原材料高騰・人件費上昇が利益を圧迫した一方、損失幅は縮小（営業損失前年△660→△350）。主要収益源はレストラン事業（単一セグメント化、従来ステーキ宮・焼肉・寿司等）。店舗網は事業譲受3店増・閉鎖2店で248店（直営238、FC10）。特筆はセグメント変更（居酒屋・カラオケ事業譲渡）とメニュー刷新（ステーキ宮50周年グランドメニュー改訂等）だが、物価上昇環境下で効果限定的。
3. 貸借対照表（バランスシート）
【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動資産 | 6,306 | △2,291 | | 現金及び預金 | 4,765 | △1,938 | | 受取手形及び売掛金 | 792 | △287 | | 棚卸資産 | 247 | △27 | | その他 | 499 | △39 | | 固定資産 | 10,429 | △38 | | 有形固定資産 | 5,968 | △95 | | 無形固定資産 | 72 | △1 | | 投資その他の資産 | 4,388 | △57 | | 資産合計 | 16,735 | △2,254 |
【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動負債 | 8,042 | △380 | | 支払手形及び買掛金 | 2,078 | △293 | | 短期借入金 | 1,200 | △1,200 | | その他 | 4,763 | △113 | | 固定負債 | 3,943 | △81 | | 長期借入金 | 2,876 | △89 | | その他 | 1,066 | △8 | | 負債合計 | 11,985 | △299 |
【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |--------------------------|---------------|------------------| | 株主資本 | 4,755 | △2,554 | | 資本金 | 100 | 0 | | 利益剰余金 | 104 | △426 | | その他の包括利益累計額 | △4 | △2 | | 純資産合計 | 4,750 | △2,552 | | 負債純資産合計 | 16,735 | △2,254 |
貸借対照表に対するコメント：
自己資本比率28.4%（前年度末38.5%）と低下、純資産大幅減は純損失とB種優先株式取得（自己株式2,302百万円）による。流動比率78.4（流動資産/流動負債、前期109.2）と低下し短期安全性に懸念。当座比率は現金中心で改善傾向も全体的に流動資産減（現金減少主因）。資産構成は固定資産中心（62%）、負債は借入金依存（固定負債主）。変動点は現金減と借入増。
4. 損益計算書
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比（％） | 売上高比率（％） |
|---|---|---|---|
| 売上高（営業収益） | 7,129 | △17.4 | 100.0 |
| 売上原価 | 2,647 | △12.0 | 37.1 |
| 売上総利益 | 4,482 | △20.3 | 62.9 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,832 | △23.1 | 67.8 |
| 営業利益 | △350 | － | △4.9 |
| 営業外収益 | 45 | △26.2 | 0.6 |
| 営業外費用 | 63 | △43.2 | 0.9 |
| 経常利益 | △368 | － | △5.2 |
| 特別利益 | 2 | △50.0 | 0.0 |
| 特別損失 | 42 | △281.8 | 0.6 |
| 税引前当期純利益 | △408 | － | △5.7 |
| 法人税等 | 17 | △66.7 | 0.2 |
| 当期純利益 | △426 | － | △6.0 |
損益計算書に対するコメント：
売上総利益率62.9%（前年65.2%）と低下、販管費率67.8%（同72.8%）改善も営業損失継続。営業利益率△4.9%（前年△7.6%）で収益性微改善。ROEは純損失・純資産減で悪化推定。コスト構造は販管費主（人件費・販売促進費高）、売上原価率低下も売上減影響大。変動要因は客数減・特別損失増（減損36、固定資産除却等）。
5. キャッシュフロー（記載があれば）
記載なし（四半期キャッシュ・フロー計算書未作成）。参考：減価償却費173百万円（前年235百万円）。
6. 今後の展望
- 会社公表業績予想（通期）：売上高32,481百万円（前期比△8.4%）、営業利益933百万円、経常利益870百万円、当期純利益3百万円（△99.4%）、EPS△0.15円。修正なし。
- 中期計画・戦略：記載なし。原点回帰・高付加価値メニュー・デジタル施策継続。
- リスク要因：原材料・人件費高騰、個人消費伸び悩み、人手不足。
- 成長機会：インバウンド回復、平日ランチ拡大、アプリポイント施策。
7. その他の重要事項
- セグメント別業績：当期単一セグメント「レストラン事業」（前年：レストラン7,195、居酒屋1,029、カラオケ398等、計8,631）。居酒屋・カラオケ譲渡で変更。
- 配当方針：2026年3月期未定（2025年実績0円）。
- 株主還元施策：記載なし。
- M&Aや大型投資：事業譲受3店、改装11店、業態転換1店。
- 人員・組織変更：記載なし。店舗数248店（直営238、FC10）。自己株式急増（B種優先株取得）。