決算短信
2025-02-07T15:30
2025年3月期 第3四半期決算短信［日本基準］（非連結）
株式会社アトム (7412)
決算評価: 普通主要業績指標
AI財務分析レポート
### 1. 総評
株式会社アトム、2025年3月期第3四半期（2024年4月1日～2024年12月31日、非連結）。当期は外食需要回復基調も原材料・人件費高騰が続き、売上高が微減する一方、コスト管理と店舗構造改革により営業・経常・純損失が前期比で大幅改善した。不採算店閉鎖や業態転換を進め、損失幅縮小に成功したが、依然赤字継続で財務体質強化が課題。総資産は流動資産減少を中心に前期末比3.2%減の1,967億5百万円、自己資本比率は30.6%と低下。
### 2. 業績結果
| 項目 | 当期（百万円） | 前期比（%） |
|---------------|----------------|-------------|
| 売上高 | 27,156 | △1.3 |
| 営業利益 | △563 | 改善 |
| 経常利益 | △533 | 改善 |
| 当期純利益 | △750 | 改善 |
| 1株当たり当期純利益（EPS） | △4.02 | 改善 |
| 配当金 | 記載なし | - |
**業績結果に対するコメント**：
売上高微減は全セグメント横ばい～微減（レストラン22,499百万円△1.2%、居酒屋3,295百万円△0.5%、カラオケ1,314百万円+7.1%、その他46百万円+6.7%）で、客数・単価回復も物価高影響。損失改善は販売管理費18,056百万円（前18,656百万円減）と全社費用圧縮（調整額△1,938百万円、前△2,433百万円）、特別損失203百万円（前342百万円減、主に減損141百万円・店舗閉鎖引当10百万円）による。店舗網再編（閉鎖6店舗、転換9店舗、リモデル32店舗）が寄与。特筆はカラオケ事業増収。
### 3. 貸借対照表（バランスシート）
【資産の部】
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比 |
|-------------------|---------------|------------|
| 流動資産 | 6,103 | △567 |
| 現金及び預金 | 3,892 | △757 |
| 受取手形及び売掛金 | 1,250 | △11 |
| 棚卸資産 | 427 | +163 |
| その他 | 532 | +52 |
| 固定資産 | 13,572 | △76 |
| 有形固定資産 | 8,011 | △56 |
| 無形固定資産 | 74 | △7 |
| 投資その他の資産| 5,486 | △13 |
| **資産合計** | 19,675 | △643 |
【負債の部】
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比 |
|-------------------|---------------|------------|
| 流動負債 | 8,696 | +274 |
| 支払手形及び買掛金 | 2,828 | +424 |
| 短期借入金 | 100 | 0 |
| その他 | 5,768 | △150 |
| 固定負債 | 4,966 | △166 |
| 長期借入金 | 3,481 | △154 |
| その他 | 1,485 | △12 |
| **負債合計** | 13,662 | +107 |
【純資産の部】
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比 |
|------------------------|---------------|------------|
| 株主資本 | 6,027 | △743 |
| 資本金 | 100 | 0 |
| 利益剰余金 | △750 | +720 |
| その他の包括利益累計額 | △14 | △7 |
| **純資産合計** | 6,013 | △750 |
| **負債純資産合計** | 19,675 | △643 |
**貸借対照表に対するコメント**：
自己資本比率30.6%（前33.3%）と低下、純資産減は純損失計上と剰余金処分（資本剰余金14億70百万円減、利益剰余金同増）による。流動比率70.2（流動資産/流動負債、計算値）と当座比率も低水準で短期安全性に懸念。資産は現金減少と有形固定資産減価償却、負債は買掛金増加が特徴。借入金依存継続も長期借入減少で財務負担軽減傾向。
### 4. 損益計算書
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | 売上高比率 |
|------------------|---------------|--------|------------|
| 売上高（営業収益） | 27,156 | △1.3 | 100.0% |
| 売上原価 | 9,662 | +1.1 | 35.6% |
| **売上総利益** | 17,493 | △2.6 | 64.4% |
| 販売費及び一般管理費 | 18,056 | △3.2 | 66.5% |
| **営業利益** | △563 | 改善 | △2.1% |
| 営業外収益 | 157 | △19.9| 0.6% |
| 営業外費用 | 127 | △0.8 | 0.5% |
| **経常利益** | △533 | 改善 | △2.0% |
| 特別利益 | 5 | 0 | 0.0% |
| 特別損失 | 203 | △40.6| 0.7% |
| 税引前当期純利益 | △731 | 改善 | △2.7% |
| 法人税等 | 19 | △90.8| 0.1% |
| **当期純利益** | △750 | 改善 | △2.8% |
**損益計算書に対するコメント**：
売上総利益率64.4%（前65.2%）と原価率上昇、販管費圧縮で営業利益率改善（△2.1% vs 前△2.6%）。経常利益率も改善も赤字継続。ROEは純資産ベースで悪化（損失拡大影響）。コスト構造は販管費依存高く（66.5%）、人件費・減価償却費（706百万円）が主。変動要因は店舗閉鎖・減損減とセグメント改善。
### 5. キャッシュフロー（記載があれば）
記載なし。四半期キャッシュ・フロー計算書は作成せず。減価償却費706百万円（前829百万円、前期比減少）。
### 6. 今後の展望
- 通期業績予想（修正後）：売上高35,453百万円（前期比△4.0%）、営業利益△690百万円、経常利益△673百万円、当期純利益65百万円（黒字転換）、EPS0.17円。特別利益・損失計上による修正。
- 中期計画：記載なし。ブランド強化・店舗再編継続。
- リスク要因：原材料・人件費高騰、消費低迷、人手不足。
- 成長機会：インバウンド・個人消費回復、レストラン事業集中（居酒屋事業2025年2月分割、対価22億33百万円受領）。
### 7. その他の重要事項
- セグメント別業績：レストラン（売上22,499百万円△1.2%、利益955百万円）、居酒屋（3,295百万円△0.5%、259百万円）、カラオケ（1,314百万円+7.1%、130百万円）、その他（46百万円+6.7%、28百万円）。減損：レストラン5百万円、居酒屋105百万円、カラオケ30百万円。
- 配当方針：年間0.00円、無配継続。
- 株主還元施策：記載なし。
- M&Aや大型投資：居酒屋事業簡易吸収分割（コロワイドダイニングへ承継、2025年2月1日効力発生）。
- 人員・組織変更：記載なし。店舗数328店舗（直営318、FC10）。