適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 ワシントンホテル株式会社の2025年3月期（2024年4月1日～2025年3月31日）は、インバウンド・レジャー需要の拡大とホテルリニューアル・レベニューマネジメント強化により、売上高・各利益が大幅増収増益を達成し、過去最高益を更新した。客室稼働率・単価の上昇が主なドライバーで、純利益は前期比144.2%増の2,040百万円。財政状態は借入金減少で負債圧縮、純資産増加により自己資本比率が改善。一方、投資活動はリニューアル継続で活発。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 当期（百万円） | 前期比（%） | |-------------------|---------------|-------------| | 売上高（営業収益）| 21,347 | +16.7 | | 営業利益 | 2,240 | +50.3 | | 経常利益 | 1,755 | +87.2 | | 当期純利益 | 2,040 | +144.2 | | 1株当たり当期純利益（EPS） | 169.31円 | +144.2 | | 配当金 | 20.00円（期末） | +100.0 | **業績結果に対するコメント**： - 増収増益の主因はホテル事業（単一セグメント）の客室稼働率68.1%（前期比+5.6pt）、ADR7,806円（+9.3%）、RevPAR+19.0%による。インバウンド・レジャー需要強化、リニューアル（ツインルーム新設等）、デジタルマーケティングが寄与。 - 利益急増は売上総利益率向上（14.0%→14.0%前後維持も規模拡大）と販管費抑制、特別損失減少（減損損失235→58百万円）。純利益増は税効果（法人税等調整額△474百万円）も大きい。 - 特筆: ビジネス需要低迷も非ビジネス需要でカバー。ブランド統一（R&B→ワシントンR&B）で集客強化。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | |-------------------|---------------|-------------| | 流動資産 | 7,980 | -3.9 | | 現金及び預金 | 5,966 | -7.8 | | 受取手形及び売掛金 | 1,442 | +16.2 | | 棚卸資産 | 46 | +0.8 | | その他 | 527 | +4.0 | | 固定資産 | 25,590 | +3.4 | | 有形固定資産 | 19,684 | +1.3 | | 無形固定資産 | 171 | -9.2 | | 投資その他の資産| 5,736 | +11.4 | | **資産合計** | 33,570 | +1.5 | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | |-------------------|---------------|-------------| | 流動負債 | 4,799 | -5.4 | | 支払手形及び買掛金 | 148 | +2.9 | | 短期借入金 | 1,000 | -50.0 | | その他 | 3,651 | +12.4 | | 固定負債 | 19,300 | -5.6 | | 長期借入金 | 13,613 | -6.8 | | その他 | 5,687 | -2.7 | | **負債合計** | 24,099 | -5.6 | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | |------------------------|---------------|-------------| | 株主資本 | 10,254 | +22.5 | | 資本金 | 100 | 0.0 | | 利益剰余金 | 5,970 | +47.5 | | その他の包括利益累計額 | -782 | -6.3 | | **純資産合計** | 9,472 | +25.5 | | **負債純資産合計** | 33,570 | +1.5 | **貸借対照表に対するコメント**： - 自己資本比率28.2%（前期22.8%）と改善、純資産増加（+1,933百万円、主に利益積み上げ）。 - 流動比率166.3（流動資産/流動負債、前期163.6）と当座比率124.3（現預金等/流動負債、前期191）と安全性維持。 - 資産構成: 固定資産中心（76%）、有形固定資産（ホテル施設）が主力。負債は借入金中心（約60%）。 - 主な変動: 建物増加（+350百万円、リニューアル投資）、現預金減少（-501百万円）、借入金総額減少（-2,000百万円、返済）。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | 売上高比率（%） | |------------------|---------------|-------------|----------------| | 売上高（営業収益） | 21,348 | +16.7 | 100.0 | | 売上原価 | 18,365 | +14.1 | 86.0 | | **売上総利益** | 2,983 | +35.8 | 14.0 | | 販売費及び一般管理費 | 742 | +4.9 | 3.5 | | **営業利益** | 2,241 | +50.3 | 10.5 | | 営業外収益 | 25 | -48.3 | 0.1 | | 営業外費用 | 510 | -15.0 | 2.4 | | **経常利益** | 1,755 | +87.2 | 8.2 | | 特別利益 | - | - | - | | 特別損失 | 156 | -36.7 | 0.7 | | 税引前当期純利益 | 1,599 | +131.2 | 7.5 | | 法人税等 | -442 | -207.0 | -2.1 | | **当期純利益** | 2,041 | +144.2 | 9.6 | **損益計算書に対するコメント**： - 各利益段階: 売上総利益率14.0%（横ばいも規模拡大）、営業利益率10.5%（+2.4pt、大幅改善）、経常利益率8.2%（+5.5pt）。 - ROE24.0%（前期11.8%）、収益性向上。コスト構造: 原価率86.0%（人件費・光熱費上昇も単価転嫁で抑制）。 - 主な変動要因: 売上増（RevPAR向上）、販管費微増、営業外費用減（手数料等）、特別損失減（減損・訴訟）。税効果で純利益爆発。 ### 5. キャッシュフロー（記載あり） - 営業活動によるキャッシュフロー: 3,372百万円（前期2,042百万円、前期比+65.1%、税引前利益・減価償却費寄与） - 投資活動によるキャッシュフロー: △1,550百万円（前期△1,074百万円、固定資産取得1,431百万円、リニューアル投資） - 財務活動によるキャッシュフロー: △2,323百万円（前期△3,500百万円、借入返済2,000百万円） - フリーキャッシュフロー: 1,822百万円（営業+投資、健全） ### 6. 今後の展望 - 業績予想（2026年3月期通期）: 売上高22,900百万円（+7.3%）、営業利益2,640百万円（+17.9%）、経常利益2,040百万円（+16.2%）、純利益2,010百万円（-1.5%）、EPS167円。 - 中期戦略: リニューアル継続（3館大規模）、Webマーケティング強化、料飲セールス、大阪万博効果。営業利益率11.5%（+1.0pt）目標、RevPAR5,840円（+9.9%）。 - リスク要因: ビジネス需要低迷、円高・国際情勢、運営コスト増（人件費・外注費）。 - 成長機会: インバウンド安定（過去最高水準）、レジャー・万博需要、非ビジネス集客。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績: 単一セグメント（ホテル事業）のため記載なし。 - 配当方針: 期末20円（前期10円）、予想22円。配当性向11.8%、純資産配当率2.8%。 - 株主還元施策: 配当増配継続、自己株式取得（期末144千株）。 - M&Aや大型投資: 記載なし（リニューアル投資中心）。 - 人員・組織変更: 運営推進部新設（2024年12月、レベニューマネジメント等統括）。会計方針変更あり（会計基準改正に伴う）。