適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 株式会社くふうカンパニーホールディングス（2025年9月期、2024年10月1日～2025年9月30日）は、物価上昇や円安などの厳しい環境下で売上高9.2%減、営業利益17.3%減と減収減益となった。主な要因は特別損失（減損損失2,444百万円）の発生で、当期純損失2,347百万円を計上し、純資産が大幅減少。セグメント別では毎日の暮らし事業とライフイベント事業がコスト削減で営業利益を伸ばしたものの、投資・インキュベーション事業の減益が全体を圧迫。前期比で総資産13.7%減、自己資本比率48.5%（前期56.8%）と財務体質が悪化したが、営業CFはプラス転換し資金繰りは安定。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 当期（百万円） | 前期比（%） | |-------------------|---------------|-------------| | 売上高（営業収益）| 14,110 | △9.2 | | 営業利益 | 522 | △17.3 | | 経常利益 | 501 | 0.3 | | 当期純利益 | △2,347 | － | | 1株当たり当期純利益（EPS） | △39.26円 | － | | 配当金 | 0.00円 | － | **業績結果に対するコメント**： 売上高減は全セグメントで減少（毎日の暮らし△8.8%、ライフイベント△6.7%、投資・インキュベーション△20.5%）で、トクバイ事業の有料店舗伸び悩みや投資事業収益縮小が主因。営業利益減は販売費及び一般管理費の微減（7,227百万円、前期7,490百万円）を上回る売上減が影響。経常利益は営業外費用減（56百万円、前期153百万円）で微増も、特別損失急増（2,568百万円、前期143百万円、主に減損損失）が純損失の最大要因。セグメントでは毎日の暮らし事業（売上2,763百万円、営業利益740百万円）とライフイベント事業（売上8,533百万円、営業利益786百万円）が利益増、投資・インキュベーション事業（売上2,915百万円、営業利益422百万円）が足を引っ張った。特筆は組織再編（ロコガイド・くふうAIスタジオ統合）と連結子会社除外（RETRIP、ロコガイド）によるコスト削減効果。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動資産 | 12,769 | △36 | | 現金及び預金 | 7,434 | △71 | | 受取手形及び売掛金 | 1,010 | △115 | | 棚卸資産 | 106 | △94 | | その他 | 4,219 | △36 | | 固定資産 | 3,706 | △2,349 | | 有形固定資産 | 535 | 63 | | 無形固定資産 | 1,854 | △2,620 | | 投資その他の資産 | 1,316 | 209 | | **資産合計** | 16,485 | △2,390 | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動負債 | 5,899 | 698 | | 支払手形及び買掛金 | 584 | △112 | | 短期借入金 | 1,969 | 101 | | その他 | 3,346 | 709 | | 固定負債 | 950 | △554 | | 長期借入金 | 473 | △573 | | その他 | 477 | △19 | | **負債合計** | 6,849 | 144 | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |----------------------------|---------------|------------------| | 株主資本 | 8,318 | △2,362 | | 資本金 | 30 | 0 | | 利益剰余金 | △299 | △2,346 | | その他の包括利益累計額 | △316 | △350 | | **純資産合計** | 9,635 | △2,534 | | **負債純資産合計** | 16,485 | △2,390 | **貸借対照表に対するコメント**： 自己資本比率48.5%（前期56.8%）と低下、純資産減は純損失と無形固定資産（のれん739百万円、前期3,459百万円）の償却・減損が主因。流動比率216.6%（流動資産/流動負債、前期246.3%）と当座比率も高水準を維持し、安全性は確保。資産構成は流動資産77.4%と流動性重視、負債は借入金中心（総借入金2,442百万円）。主な変動はのれん減2,720百万円と営業投資有価証券増198百万円、流動負債増は借入とその他（未払等）。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | 売上高比率（%） | |------------------|---------------|-------------|-----------------| | 売上高（営業収益）| 14,110 | △9.2 | 100.0 | | 売上原価 | 6,360 | △14.3 | 45.1 | | **売上総利益** | 7,750 | △4.6 | 54.9 | | 販売費及び一般管理費 | 7,227 | △3.5 | 51.2 | | **営業利益** | 522 | △17.3 | 3.7 | | 営業外収益 | 35 | △166.7 | 0.2 | | 営業外費用 | 56 | △63.4 | 0.4 | | **経常利益** | 501 | 0.3 | 3.6 | | 特別利益 | 7 | △97.6 | 0.0 | | 特別損失 | 2,568 | 1,695.1 | 18.2 | | 税引前当期純利益 | △2,059 | － | △14.6 | | 法人税等 | 145 | △59.6 | 1.0 | | **当期純利益** | △2,204 | － | △15.6 | **損益計算書に対するコメント**： 売上総利益率54.9%（前期52.3%）と改善も、販管費比率51.2%（同48.2%）高止まりで営業利益率3.7%（前期4.1%）低下。ROEは△25.1%（前期3.0%）と悪化。コスト構造は販管費依存（人件費・広告費中心か）、特別損失（減損2,444百万円）が純損失の主因。前期特別利益287百万円（投資売却益等）の反動大。セグメント利益改善も全体収益性低迷。 ### 5. キャッシュフロー（記載あり） - 営業活動によるキャッシュフロー: 908百万円（前期△196百万円） - 投資活動によるキャッシュフロー: △839百万円（前期△498百万円） - 財務活動によるキャッシュフロー: △145百万円（前期△1,192百万円） - フリーキャッシュフロー: 69百万円（営業+投資） 営業CF黒字転換は減損・償却反映、投資CF悪化は無形資産取得、無借入依存低減で財務CF改善。現金残高7,404百万円と安定。 ### 6. 今後の展望 - 会社公表業績予想（2026年9月期）: 売上高17,000百万円（+20.5%）、営業利益1,000百万円（+91.3%）、EBITDA2,000百万円（+17.7%）。 - 中期計画・戦略: トクバイ拡大（新規業態有償化）、住まい相談カウンター強化、カジュアルウェディング集中、AI活用サービス開発。 - リスク要因: 物価上昇・円安継続、投資回収遅延。 - 成長機会: 生活情報網羅サービス、グループ事業堅調推移。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績: 上記2参照。全セグメント売上減も営業利益は毎日の暮らし・ライフイベントで増。 - 配当方針: 無配継続（配当性向記載なし）。 - 株主還元施策: 記載なし。 - M&Aや大型投資: 新規連結2社（KIDS STAR Vietnam、ヤッターホールディングス）、除外2社。無形資産取得570百万円。 - 人員・組織変更: ロコガイド・くふうAIスタジオ統合（くふうカンパニー）、商号変更。継続企業前提注記あり。