適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 株式会社くふうカンパニーホールディングス（決算期間：2025年9月期第3四半期、2024年10月1日～2025年6月30日）は、売上高が前年同期比13.7%減の9,938百万円、営業利益が39.5%減の207百万円と全利益項目で減益、当期は親会社株主に帰属する純損失312百万円を記録し、業績は低調に推移した。主な要因は各セグメントの売上減少と特別損失の拡大（減損損失114百万円等）で、組織再編によるコスト削減効果が見られたものの、全体収益力が低下。総資産は18,448百万円（前期末比△427百万円）と縮小、自己資本比率は54.9%（同△1.9pt）と安定を維持した。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 当期（百万円） | 前期比（%） | |-------------------|---------------|-------------| | 売上高（営業収益）| 9,938 | △13.7 | | 営業利益 | 207 | △39.5 | | 経常利益 | 186 | △25.4 | | 当期純利益 | △312（親会社株主帰属） | － | | 1株当たり当期純利益（EPS） | △5.23 | － | | 配当金 | 0.00（第3四半期末） | － | **業績結果に対するコメント**： - 売上高減は全セグメントで顕著（毎日の暮らし事業△8.2%、ライフイベント事業△10.9%、投資・インキュベーション事業△29.3%）。トクバイの有料店舗増加も広告減、住まい・結婚領域の市場低迷、投資収益縮小が主因。 - 営業利益減は売上減と販管費圧縮（5,389百万円、前期5,731百万円）の相殺にとどまらず、特別損失213百万円（前期118百万円、前期比増、減損114百万円・事業譲渡損60百万円）が純損失を拡大。 - セグメント別：毎日の暮らし事業（売上2,109百万円、利益546百万円）は組織再編でコスト減、ライフイベント事業（売上5,927百万円、利益462百万円）は不採算整理で利益増、投資・インキュベーション事業（売上1,981百万円、利益275百万円）は投資縮小。連結範囲変更（新規1社、除外2社）あり。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動資産 | 12,536 | △269 | | 現金及び預金 | 6,739 | △766 | | 受取手形及び売掛金 | 929 | △196 | | 棚卸資産 | 305 | +162 | | その他 | 4,563 | △571 | | 固定資産 | 5,899 | △156 | | 有形固定資産 | 706 | +234 | | 無形固定資産 | 4,008 | △466 | | 投資その他の資産 | 1,184 | +77 | | **資産合計** | 18,448 | △427 | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |-----------------------|---------------|------------------| | 流動負債 | 5,307 | +106 | | 支払手形及び買掛金 | 476 | △220 | | 短期借入金 | 1,589 | △279 | | その他 | 3,242 | +605 | | 固定負債 | 1,432 | △72 | | 長期借入金 | 997 | △89 | | その他 | 435 | +17 | | **負債合計** | 6,740 | +34 | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円） | |----------------------------|---------------|------------------| | 株主資本 | 10,356 | △324 | | 資本金 | 30 | 0 | | 利益剰余金 | 1,734 | △313 | | その他の包括利益累計額 | △227 | △261 | | **純資産合計** | 11,708 | △461 | | **負債純資産合計** | 18,448 | △427 | **貸借対照表に対するコメント**： - 自己資本比率54.9%（前期56.8%）と高水準を維持し、財務安全性は確保。自己資本10,128百万円（前期10,714百万円）。 - 流動比率約236%（流動資産12,536/流動負債5,307）、当座比率約184%（現預等7,668/流動負債）と流動性良好。 - 資産構成：流動資産68%、固定資産32%。販売用不動産（+494）・営業投資有価証券（+349）増の一方、現金（△766）・のれん（△538）減が特徴。負債は借入金減（総借入金2,586百万円）で安定、契約負債増（+333）が売上先行を示唆。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（%） | 売上高比率（%） | |--------------------|---------------|-------------|-----------------| | 売上高（営業収益） | 9,938 | △13.7 | 100.0 | | 売上原価 | 4,341 | △20.2 | 43.7 | | **売上総利益** | 5,597 | △7.8 | 56.3 | | 販売費及び一般管理費 | 5,389 | △5.9 | 54.2 | | **営業利益** | 207 | △39.5 | 2.1 | | 営業外収益 | 22 | △40.5 | 0.2 | | 営業外費用 | 43 | △67.2 | 0.4 | | **経常利益** | 186 | △25.4 | 1.9 | | 特別利益 | 7 | △92.9 | 0.1 | | 特別損失 | 213 | △80.5 | 2.1 | | 税引前当期純利益 | △20 | － | △0.2 | | 法人税等 | 186 | △29.0 | 1.9 | | **当期純利益** | △207（四半期純損失） | － | △2.1 | **損益計算書に対するコメント**： - 売上総利益率56.3%（前期52.7%）と改善も、販管費率54.2%（前期49.7%）高止まりで営業利益率2.1%（前期3.0%）低下。売上原価率低下はコスト効率化反映。 - ROEは純損失のためマイナス（詳細記載なし）。特別損失拡大（減損・事業譲渡損）が純損失主因。 - 前期比変動：原価減速より売上減が大きく、販管費圧縮効果限定的。EBITDA1,079百万円（△4.8%）は相対的に安定。 ### 5. キャッシュフロー（記載があれば） 記載なし。 ### 6. 今後の展望 - 通期業績予想（2025年9月期）：売上高14,000百万円（前期比△9.9%）、営業利益500百万円（△20.9%）、EBITDA1,600百万円（△6.2%）。修正なし。 - 中期戦略：組織再編（くふうカンパニー統合）で中核事業強化、サービス連携・効率化推進。トクバイ店舗拡大、住まい・結婚領域多様化。 - リスク要因：市場低迷、投資収益変動、事業整理損失継続。 - 成長機会：AI活用、M&A、出店強化（相談カウンター）、レンタルドレス等新事業。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績：毎日の暮らし2,109百万円（利益546）、ライフイベント5,927百万円（利益462）、投資・インキュベーション1,981百万円（利益275）。 - 配当方針：年間0.00円（予想維持、無修正）。 - 株主還元施策：記載なし。 - M&Aや大型投資：ゴールドエッグス取得（のれん568百万円）、KIDS STAR Vietnam新規連結。ロコガイド・RETRIP除外。 - 人員・組織変更：ロコガイド・くふうAIスタジオを2025年1月統合（くふうカンパニー）、持株会社移行（2024年12月）。会計方針変更（税効果会計等）あり、影響なし。