決算
2026-01-14T15:00
2026年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(非連結)
株式会社昴 (9778)
決算評価: 悪い主要業績指標
AI財務分析レポート
1. 総評
- 会社名: 株式会社昴(コード9778)
- 決算期間: 2026年2月期 第3四半期累計(2025年3月1日~2025年11月30日)
- 売上高減少(-2.4%)と純損失継続(△63百万円)が続く厳しい業績。ただし営業損失は前年同期比10百万円改善。
- 主な変化点:校舎統廃合による固定費削減、現金預金の大幅減少(△50.6億円)、長期借入金の返済加速(△33.2億円)。
2. 業績結果
| 科目 | 当期(百万円) | 前年同期(百万円) | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 2,349 | 2,407 | -2.4% |
| 営業利益 | △82 | △91 | +9.9% |
| 経常利益 | △75 | △81 | +7.4% |
| 当期純利益 | △63 | △66 | +4.5% |
| 1株当たり純利益 | △134.57 | △140.97 | - |
| 配当金 | 0 | 0 | - |
業績結果に対するコメント: - 売上減少要因: 生活防衛意識の高まりや高校定員割れの影響で通塾需要が低下。特に中学部(-2.8%)、個別指導(-7.5%)が不振。 - 損失縮小要因: 校舎統廃合(都城校・加世田校等の閉鎖)や人件費最適化により販管費を4.4%削減。 - セグメント動向: 高等部のみ微増(+0.6%)、他部門は全減。オンライン新サービスの効果は未発現。
3. 貸借対照表(単位:百万円)
【資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比増減 |
|---|---|---|
| 流動資産 | 419 | △497 |
| 現金及び預金 | 264 | △506 |
| 受取手形・売掛金 | 41 | +25 |
| 棚卸資産 | 14 | △21 |
| 固定資産 | 6,068 | +59 |
| 有形固定資産 | 4,927 | +27 |
| 無形固定資産 | 27 | △16 |
| 投資その他の資産 | 1,115 | +48 |
| 資産合計 | 6,488 | △437 |
【負債の部】
| 科目 | 金額 | 前期比増減 |
|---|---|---|
| 流動負債 | 1,116 | +17 |
| 買掛金 | 1 | △38 |
| 短期借入金 | 100 | +100 |
| 固定負債 | 1,907 | △348 |
| 長期借入金 | 762 | △332 |
| 負債合計 | 3,023 | △331 |
【純資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比増減 |
|---|---|---|
| 資本金 | 991 | 0 |
| 利益剰余金 | 1,960 | △139 |
| 自己株式 | △516 | +1 |
| 純資産合計 | 3,465 | △106 |
| 負債純資産合計 | 6,488 | △437 |
貸借対照表に対するコメント: - 自己資本比率: 53.4%(前期末54.0%)と高位維持。 - 流動比率: 37.6%(前期末83.3%)で悪化。現金預金の大幅減少が影響。 - 負債削減: 長期借入金を△33.2億円返済し、有利子負債圧縮を推進。
4. 損益計算書(単位:百万円)
| 科目 | 金額 | 前期比増減 | 売上高比率 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 2,349 | -2.4% | 100.0% |
| 売上原価 | 2,052 | -2.4% | 87.4% |
| 売上総利益 | 297 | -2.6% | 12.6% |
| 販売費及び一般管理費 | 379 | -4.4% | 16.1% |
| 営業利益 | △82 | +9.9% | -3.5% |
| 営業外収益 | 23 | +4.1% | 1.0% |
| 営業外費用 | 16 | +34.3% | 0.7% |
| 経常利益 | △75 | +7.4% | -3.2% |
| 税引前当期純利益 | △89 | -10.4% | -3.8% |
| 当期純利益 | △63 | +4.5% | -2.7% |
損益計算書に対するコメント: - 収益性指標: 売上高営業利益率△3.5%(前年△3.8%)で微改善。 - コスト構造: 人件費削減で販管費率16.1%(前年16.5%)に改善。 - 特別損失: 減損損失13.8億円計上が経常利益を圧迫。
5. キャッシュフロー
- 記載なし(四半期CF計算書未作成)
6. 今後の展望
- 業績予想: 2025年4月時点の予想(売上高3,519百万円、当期純利益143百万円)を維持。
- リスク要因: 少子化の加速、競合塾の価格競争激化。
- 成長戦略: オンライン個別指導の拡充、AI教材「昴LMS」の機能強化。
7. その他の重要事項
- 校舎再編: 2025年度に5校を統廃合し、新たに新中山校を開校。
- 配当方針: 無配継続(前期同様)。
- デジタル投資: ライブ授業配信設備を拡充し、オンライン受講生の獲得を推進。
- 人員削減: 校舎統合に伴う講師の効率化を実施(数値非開示)。
(注)数値は決算短信に基づき百万円単位で作成。増減率は小数点以下四捨五入。