1. 総評

株式会社東京會舘、2025年3月期第3四半期（2024年4月1日～2024年12月31日）。
当期は全事業部門で増収、コストコントロールと経費管理が奏功し営業・経常利益を大幅増益させた好調な業績となった。一方、当期純利益は法人税等調整額の影響で微減。総資産は有価証券等の増加で拡大、純資産も利益計上により増加し自己資本比率が向上した。主な変化点は売上高+2.7%、営業利益+14.8%、総資産+2.6%。

2. 業績結果

業績結果に対するコメント：
売上高は宴会・食堂・売店その他全ての部門で増加し、インバウンド需要回復と雇用環境整備が寄与。売上原価増を上回る売上総利益拡大と販売費及び一般管理費の抑制で営業利益を14.8%押し上げ、営業外収益（受取配当金等）の増加で経常利益も19.9%増。当期純利益は法人税等調整額（+173百万円）の影響で減少。主要収益源は単一セグメントのレストラン・宴会事業。特筆は中期経営計画の目標上方修正。

3. 貸借対照表（バランスシート）

【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------|---------------|--------| | 流動資産 | 7,448 | +7.0% | | 現金及び預金 | 3,041 | -32.6% | | 受取手形及び売掛金 | 869 | +36.9% | | 棚卸資産 | 187 | +20.3% | | その他 | 351 | -0.2% | | 固定資産 | 19,679 | +1.1% | | 有形固定資産 | 13,542 | -3.9% | | 無形固定資産 | 17 | -27.1% | | 投資その他の資産 | 6,120 | +14.2% | | 資産合計 | 27,127 | +2.6% |

【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------|---------------|--------| | 流動負債 | 2,959 | -7.0% | | 支払手形及び買掛金 | 299 | +23.1% | | 短期借入金 | 360 | 横ばい | | その他 | 2,300 | -10.1% | | 固定負債 | 13,593 | -0.4% | | 長期借入金 | 11,100 | -1.6% | | その他 | 2,493 | +17.0% | | 負債合計 | 16,552 | -1.7% |

【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------|---------------|--------| | 株主資本 | 8,458 | +4.9% | | 資本金 | 3,700 | 横ばい | | 利益剰余金 | 3,109 | +21.4% | | その他の包括利益累計額 | 2,118 | +37.8% | | 純資産合計 | 10,576 | +10.2% | | 負債純資産合計 | 27,127 | +2.6% |

貸借対照表に対するコメント：
自己資本比率39.0%（前年末36.3%、+2.7pt）と向上し財務安定性強化。流動比率252.2（前年219.0）と流動性向上、当座比率も堅調。資産構成は固定資産中心（有価証券・投資有価証券増で+2,537百万円）、負債は借入金中心で減少。主な変動は現金減少（-1,472百万円）と有価証券増加（+1,700百万円）。

4. 損益計算書

損益計算書に対するコメント：
売上総利益率14.4%（前年13.6%）と改善、販管費比率低下で営業利益率8.4%（前年7.5%）に向上。営業外収益増（受取配当金+29百万円）が経常利益を後押し。ROEは純資産増で推定6.1%（前期換算）。コスト構造は売上原価依存（85.6%）、変動要因は材料調達最適化と経費抑制。法人税調整額増が純利益圧迫。

5. キャッシュフロー（記載があれば）

記載なし。減価償却費579百万円（前年590百万円、前年比-1.9%）のみ注記。

6. 今後の展望

• 会社が公表している業績予想: 記載なし。
• 中期経営計画や戦略: 2年目の中期計画目標上方修正、多様な人材活用と現有資産収益力最大化。
• リスク要因: 世界情勢不安、円安・資源高、人材不足・賃金上昇。
• 成長機会: インバウンド需要拡大、雇用環境整備。

7. その他の重要事項

• セグメント別業績: 単一セグメント（レストラン・宴会事業）で省略。
• 配当方針: 記載なし（一部30.00の言及あるが詳細不明）。
• 株主還元施策: 記載なし。
• M&Aや大型投資: 記載なし。
• 人員・組織変更: 多様な人材活用の雇用環境整備を推進。