1. 総評

グリーンランドリゾート株式会社は、2025年12月期連結決算において、売上高は前期比微増を達成したものの、営業利益、経常利益、当期純利益はいずれも前期を下回りました。これは、遊園地事業における天候不順や積雪量の不足、ホテル事業における宿泊者数の減少などが主な要因です。一方で、ゴルフ事業、不動産事業、土木・建設資材事業は堅調に推移し、収益を下支えしました。会社は「中期経営計画2026」の最終年度として、遊園地事業の60周年記念イベントやアトラクション強化、インバウンド需要の取り込みなどを通じて、次期以降の業績回復を目指す方針です。

2. 業績結果

科目	金額（百万円）	前期比（％）
売上高（営業収益）	6,452	0.6
営業利益	735	△5.1
経常利益	716	△8.2
親会社株主に帰属する当期純利益	487	△8.8
1株当たり当期純利益（EPS）	47.12	△8.8
配当金（年間合計）	155	△6.1

業績結果に対するコメント： 売上高は前期比0.6%増と微増を維持しましたが、営業利益は同5.1%減、経常利益は同8.2%減、親会社株主に帰属する当期純利益は同8.8%減と、利益面では減収減益となりました。 遊園地事業においては、九州の「グリーンランド」ではイベント開催やアトラクション導入により売上は増加しましたが、利用者数は減少しました。北海道の遊園地・スキー場では、積雪不足の影響で利用者数・売上高ともに減少しました。 ホテル事業においても、宿泊者数の減少により売上高・営業利益ともに減少しました。 一方で、ゴルフ事業は利用者数・売上高・営業利益ともに増加し、不動産事業、土木・建設資材事業も増収増益と堅調に推移しました。 これらの増減要因は、主に天候不順や積雪量の不足、インバウンド需要の動向、そして各事業における集客施策の効果に起因しています。 1株当たり当期純利益は前期比8.8%減となりました。配当金も前期比6.1%減の155円となりました。

3. 貸借対照表（バランスシート）

※提供された情報には貸借対照表の詳細な内訳が含まれていないため、以下の表は提供された総資産、純資産、自己資本比率に基づき作成します。

【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------|---------------|--------| | 流動資産 | 記載なし | 記載なし | | 固定資産 | 記載なし | 記載なし | | 資産合計 | 20,104 | 記載なし |

【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------|---------------|--------| | 流動負債 | 記載なし | 記載なし | | 固定負債 | 記載なし | 記載なし | | 負債合計 | 記載なし | 記載なし |

【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------|---------------|--------| | 株主資本 | 記載なし | 記載なし | | 利益剰余金 | 記載なし | 記載なし | | その他の包括利益累計額 | 記載なし | 記載なし | | 純資産合計 | 10,543 | 記載なし | | 負債純資産合計 | 20,104 | 記載なし |

貸借対照表に対するコメント： 提供された情報から、2025年12月期末の総資産は20,104百万円、純資産合計は10,543百万円となっています。自己資本比率は52.4%であり、前期の53.5%からわずかに低下しましたが、引き続き健全な水準を維持しています。これは、負債に対する純資産の割合が高く、財務的な安定性を示唆しています。詳細な資産・負債の内訳は提供されていませんが、総資産は前期から増加しており、これは事業活動の拡大や投資によるものと考えられます。

4. 損益計算書

科目	金額（百万円）	前期比（％）	売上高比率（％）
売上高（営業収益）	6,452	0.6	100.0%
売上原価	記載なし	記載なし
売上総利益	記載なし	記載なし
販売費及び一般管理費	記載なし	記載なし
営業利益	735	△5.1	11.4%
営業外収益	記載なし	記載なし
営業外費用	記載なし	記載なし
経常利益	716	△8.2	11.1%
特別利益	記載なし	記載なし
特別損失	記載なし	記載なし
税引前当期純利益	記載なし	記載なし
法人税等	記載なし	記載なし
当期純利益	487	△8.8	7.5%

損益計算書に対するコメント： 売上高は前期比0.6%増と微増でしたが、売上原価や販売費及び一般管理費の増加により、営業利益は同5.1%減となりました。売上高営業利益率は11.4%と、前期の12.1%から低下しました。 経常利益は、営業利益の減少に加え、営業外費用が増加したことにより、同8.2%減となりました。経常利益率は11.1%と、前期の12.1%から低下しました。 当期純利益は、税金等調整前当期純利益の減少により、同8.8%減となりました。当期純利益率は7.5%と、前期の8.3%から低下しました。 コスト構造としては、売上高に対する売上原価や販売費及び一般管理費の割合が増加したことが利益を圧迫したと考えられます。

5. キャッシュフロー

科目	金額（百万円）	前期比
営業活動によるキャッシュ・フロー	666	記載なし
投資活動によるキャッシュ・フロー	△1,255	記載なし
財務活動によるキャッシュ・フロー	694	記載なし
現金及び現金同等物 期末残高	506	記載なし

キャッシュフローに対するコメント： 営業活動によるキャッシュ・フローは666百万円とプラスを維持しており、事業活動から一定のキャッシュを生み出していることがわかります。しかし、投資活動によるキャッシュ・フローは△1,255百万円と大幅なマイナスとなっており、これは設備投資や資産購入など、将来の成長に向けた投資が行われたことを示唆しています。財務活動によるキャッシュ・フローは694百万円のプラスとなっており、借入金の増加や増資などがあった可能性があります。期末の現金及び現金同等物残高は506百万円です。

6. 今後の展望

会社は「中期経営計画2026」の最終年度として、2026年12月期は売上高7,000百万円（前期比8.5%増）、営業利益780百万円（前期比6.1%増）、経常利益740百万円（前期比3.3%増）、親会社株主に帰属する当期純利益500百万円（前期比2.6%増）と、増収増益を見込んでいます。 具体的な施策として、遊園地事業では九州の「グリーンランド」の開園60周年記念イベントやアトラクションの新規導入・リニューアル、北海道の遊園地では新規アトラクション導入などを計画しています。また、インバウンド需要の取り込みや、DX推進による顧客満足度向上と業務効率化、人的資本経営の推進なども重点施策として掲げています。 リスク要因としては、物価高騰の継続、不安定な国際情勢、円安の進行などが挙げられます。

7. その他の重要事項

• セグメント別業績: 遊園地事業、ゴルフ事業、ホテル事業、不動産事業、土木・建設資材事業を展開しています。遊園地事業とホテル事業は減収減益となりましたが、ゴルフ事業、不動産事業、土木・建設資材事業は増収増益で推移しました。
• 配当方針: 2025年12月期の年間配当金は155円（前期比6.1%減）でした。2026年12月期の年間配当金予想は155円です。配当性向は31.8%（2025年12月期）です。
• 株主還元施策: 配当金の支払いを行っています。
• M&Aや大型投資: 詳細な情報は開示されていませんが、投資活動によるキャッシュ・フローが大幅なマイナスであることから、何らかの投資が行われていると考えられます。
• 人員・組織変更: 初めての女性役員登用、従業員への賃上げ、福利厚生制度の拡充、教育・研修の強化など、人的資本経営を推進しています。