適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 三協フロンテア株式会社の2026年3月期第1四半期（2025年4月1日～2025年6月30日）の連結業績は、売上高が前年同期比20.3%減の11,911百万円、営業利益が54.8%減の1,081百万円と大幅悪化し、全体として低調な結果となった。前期の能登半島地震対応による特需の反動減が主因で、建設業界の投資先送り懸念も影響。財務面では総資産64,273百万円（前期末比1.1%減）、純資産48,571百万円（同0.5%減）と安定を維持し、自己資本比率75.6%（前期末74.7%）と健全性を保っている。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 当期（百万円） | 前年同期比（%） | |-------------------|---------------|-----------------| | 売上高（営業収益）| 11,911 | △20.3 | | 営業利益 | 1,081 | △54.8 | | 経常利益 | 1,244 | △48.3 | | 当期純利益 | 820 | △44.2 | | 1株当たり当期純利益（EPS） | 36.91円 | - | | 配当金 | －（第1四半期末） | - | **業績結果に対するコメント**： 売上高は前期の能登半島地震対応（応急仮設住宅・復興工事）の反動で20.3%減。売上原価率は61.0%（前年同期60.1%）と若干上昇したが、販管費は横ばい（3,561百万円）。営業外収益の増加（177百万円、主に貸倒引当金戻入額139百万円）が経常利益の減速を緩和。特別損失（固定資産売却損51百万円）は微増。当期純利益は税効果で相対的にマシ。事業は単一セグメントのユニットハウス事業が中心で、新規展示場出店・リニューアルを継続も、インバウンド回復や価格転嫁が進む中、世界経済不確実性で投資抑制の影響大。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |-------------------|---------------|------------| | 流動資産 | 16,999 | △1,647 | | 現金及び預金 | 3,165 | △1,520 | | 受取手形及び売掛金 | 1,864（受取手形144＋売掛金1,720） | △849（売掛金中心） | | 棚卸資産 | 4,705（商品・製品2,114＋仕掛品970＋原材料1,621） | ＋483 | | その他 | 6,265（電子記録債権1,991＋営業未収入金4,427＋契約資産283＋その他613－貸倒引当金54） | △215 | | 固定資産 | 47,274 | ＋589 | | 有形固定資産 | 40,507 | ＋204 | | 無形固定資産 | 1,655 | ＋458 | | 投資その他の資産| 5,111 | △73 | | **資産合計** | 64,273 | △1,058 | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |-------------------|---------------|------------| | 流動負債 | 13,444 | △834 | | 支払手形及び買掛金 | 3,904（支払手形16＋電子記録債務2,491＋買掛金1,397） | △182 | | 短期借入金 | 3,500 | ＋1,500 | | その他 | 6,040（１年内返済長期借入金－＋未払費用2,094＋未払法人税等130＋契約負債2,775＋賞与引当金335＋その他702） | △1,652 | | 固定負債 | 2,257 | ＋2 | | 長期借入金 | 200 | 0 | | その他 | 2,057（環境対策引当金6＋退職給付1,174＋資産除去債務833＋その他43） | ＋2 | | **負債合計** | 15,702 | △831 | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |--------------------------|---------------|------------| | 株主資本 | 48,202 | △180 | | 資本金 | 1,545 | 0 | | 利益剰余金 | 44,196 | △180 | | その他の包括利益累計額 | 368 | △47 | | **純資産合計** | 48,571 | △226 | | **負債純資産合計** | 64,273 | △1,058 | **貸借対照表に対するコメント**： 自己資本比率75.6%（前期末74.7%）と高水準を維持し、財務安全性が高い。流動比率126.5%（流動資産16,999÷流動負債13,444）、当座比率（現金等中心で約35%）も安定。資産構成は固定資産中心（有形固定資産レンタル資産17,545百万円が主力）。主な変動は現金減少（1,520百万円減、営業投資活動か）、棚卸・無形固定資産増加（事業投資）、借入金増加（短期3,500百万円、運転資金）。負債減は未払法人税等・賞与引当金の減少。全体としてキャッシュ圧力あるが、健全。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | 売上高比率 | |--------------------|---------------|----------|------------| | 売上高（営業収益）| 11,911 | △20.3 | 100.0% | | 売上原価 | 7,268 | △19.1 | 61.0% | | **売上総利益** | 4,642 | △22.0 | 39.0% | | 販売費及び一般管理費| 3,561 | 0.0 | 29.9% | | **営業利益** | 1,081 | △54.8 | 9.1% | | 営業外収益 | 177 | ＋354 | 1.5% | | 営業外費用 | 13 | △46 | 0.1% | | **経常利益** | 1,244 | △48.3 | 10.4% | | 特別利益 | 記載なし | - | - | | 特別損失 | 51 | ＋11 | 0.4% | | 税引前当期純利益 | 1,192 | △49.5 | 10.0% | | 法人税等 | 372 | △58.2 | 3.1% | | **当期純利益** | 820 | △44.2 | 6.9% | **損益計算書に対するコメント**： 売上総利益率39.0%（前年同期39.9%）と微減、販管費比率29.9%（同23.8%）上昇で営業利益率9.1%（同16.0%）と収益性急低下。営業外収益改善が寄与も、特別損失継続。ROE（年率換算粗く試算）約6-7%と低調。コスト構造は原価・販管中心で固定費高め。主変動要因は売上減（地震特需剥落）と販管費横ばい。価格転嫁進むも投資抑制影響。 ### 5. キャッシュフロー（記載があれば） 記載なし（四半期連結キャッシュ・フロー計算書は未作成）。減価償却費1,509百万円。 ### 6. 今後の展望 - 会社が公表している業績予想: 第2四半期累計売上25,000百万円（△10.6%）、営業利益3,000百万円（△23.8%）、純利益1,800百万円（△24.2%）。通期売上55,500百万円（△1.1%）、営業利益7,800百万円（△2.8%）、純利益5,300百万円（△3.7%）、EPS238.47円。変更なし。 - 中期経営計画や戦略: 新規展示場・トランクルーム出店、リニューアル、レンタルスペース拡充継続。 - リスク要因: 世界経済緊張（中東・ウクライナ紛争、米関税）、建設投資先送り。 - 成長機会: インバウンド消費増、製造業回復、価格転嫁進展。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績: 単一セグメント（ユニットハウス事業）。その他事業は重要性乏しく省略。 - 配当方針: 年間85円予想（中間40円、期末45円）。2024年10月1日1:2株式分割済み（配当は分割後基準）。 - 株主還元施策: 上記配当継続。 - M&Aや大型投資: 記載なし。 - 人員・組織変更: 記載なし。発行済株式数23,356,800株（自己株式1,131,747株）。