1. 総評

• 会社名: 株式会社軽自動車館
• 決算期間: 2025年5月1日～2025年10月31日（6ヶ月決算）
• 当期は不採算店舗閉鎖と販売価格転嫁戦略が奏功し、営業利益が前期比約8倍増の7,400万円を達成。経費削減により販管費が前年同期比半減（8.1億円→4.0億円）したことが利益拡大の主要因。自己資本比率3%改善（14.0%→17.0%）と財務基盤が強化され、キャッシュフローも大幅改善（営業CF: △9,700万円→+8,200万円）。次期はEV市場対応やオンライン販売拡大を成長戦略の柱に据える。

2. 業績結果

科目	当期金額（百万円）	前期金額（百万円）	増減率
売上高	2,366	4,181	-43.4%*
営業利益	74	9	+722%
経常利益	69	△0	-
当期純利益	50	△4	-
EPS（円）	970.07	△80.65	-
配当金	0	0	-

*6ヶ月決算のため単純比較不可

業績結果に対するコメント: - 利益拡大要因: 札幌南店閉鎖による固定費削減（賃借料1.4億円→6,600万円）、販売価格転嫁による粗利率改善（売上総利益率19.6%→20.1%） - コスト構造: 人件費削減（給料手当2.9億円→1.5億円）、広告費半減（3,900万円→2,400万円） - 特記事項: 特別利益2,154千円（固定資産売却益）

3. 貸借対照表（単位: 百万円）

【資産の部】 | 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 流動資産 | 1,178 | +26 | | 現金及び預金 | 133 | +31 | | 売掛金 | 96 | +19 | | 棚卸資産 | 907 | +3 | | 固定資産 | 348 | △1 | | 有形固定資産 | 264 | +1 | | 無形固定資産 | 0 | △0 | | 資産合計 | 1,526 | +25 |

【負債の部】 | 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 流動負債 | 848 | +0 | | 短期借入金 | 476 | △19 | | 固定負債 | 418 | △26 | | 長期借入金 | 223 | △30 | | 負債合計 | 1,266 | △25 |

【純資産の部】 | 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 資本金 | 44 | ±0 | | 利益剰余金 | 215 | +50 | | 純資産合計 | 260 | +50 | | 負債純資産合計 | 1,526 | +25 |

貸借対照表に対するコメント: - 自己資本比率が14.0%→17.0%に改善 - 流動比率138.9%（前期135.8%）で支払能力向上 - 有利子負債699百万円（前期748百万円）で債務削減進む - 現預金が31百万円増加し手元流動性が改善

4. 損益計算書（単位: 百万円）

科目	金額	前期比	売上高比率
売上高	2,366	-43.4%*	100.0%
売上原価	1,892	-43.7%*	80.0%
売上総利益	475	-42.2%*	20.1%
販管費	400	-50.7%*	16.9%
営業利益	74	+722%	3.1%
営業外収益	4	-37.1%*	0.2%
営業外費用	9	-45.0%*	0.4%
経常利益	69	-	2.9%
当期純利益	50	-	2.1%

*6ヶ月決算のため単純比較不可

損益計算書に対するコメント: - 売上高営業利益率3.1%（前期0.2%）で収益性大幅改善 - ROE19.3%（前期△2.0%）で資本効率が急回復 - 販管費比率16.9%（前期19.4%）に改善 - 利息支払いが14百万円→8百万円と負担軽減

5. キャッシュフロー

科目	金額（百万円）
営業活動CF	+82
投資活動CF	△0
財務活動CF	△51
現金期末残高	133

6. 今後の展望

• 業績予想（2026年10月期）:
• 売上高48.4億円、営業利益8,000万円
• 成長戦略:
• EV中古車市場への参入
• オンライン販売プラットフォーム拡充
• サブスクリプションサービスの導入検討
• リスク要因:
• 原材料価格高騰
• 円安継続による輸入車コスト増
• 消費税増税懸念

7. その他の重要事項

• 配当方針: 成長投資優先のため継続無配
• 店舗戦略: 不採算店舗の見直し継続
• デジタル化: 販売プロセスのDX推進に2億円投資予定
• 人事: 管理部長 佐藤哲康氏がIR責任者を兼務

（注）数値は全て百万円単位、*印は6ヶ月決算のため単純比較不可