1. 総評

• 会社名: 株式会社アサンテ
• 決算期間: 2025年4月1日～2025年12月31日（第3四半期連結累計期間）
• 総合評価: 売上高は微増したものの、営業利益・経常利益・当期純利益が全て30%超の大幅減となり、収益性が悪化。販管費の増加と投資効果の遅れが主因。
• 前期比の主な変化:
• 売上原価が3.5%増加し売上総利益率が0.6ポイント低下（69.0%）。
• 営業利益率が4.2ポイント低下（6.9%）。
• 自己株式取得費用の減少（前期54百万円→今期0円）が営業外費用圧縮に寄与。

2. 業績結果

業績コメント:
- 減益要因: テレビCM・WEB広告など広告宣伝費の増加、電子地図システム導入による初期投資負担。
- セグメント: 単一セグメント（白蟻防除サービス）で、季節性の影響（4～7月がピーク）が顕著。
- 特記事項: 業績は中間期に偏重する傾向あり（白蟻活動の季節性による）。

3. 貸借対照表（単位: 百万円）

【資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 流動資産 | 8,997 | △3.8% | | 現金及び預金 | 6,932 | △2.4% | | 売掛金 | 1,503 | △12.7% | | 棚卸資産 | 378 | +4.1% | | 固定資産 | 4,870 | △2.3% | | 有形固定資産 | 4,379 | △0.4% | | 無形固定資産 | 91 | +0.9% | | 資産合計 | 13,877 | △3.3% |

【負債の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 流動負債 | 1,674 | △18.9% | | 買掛金 | 288 | △12.6% | | 短期借入金 | 140 | +10.7% | | 固定負債 | 2,495 | △1.7% | | 長期借入金 | 259 | +12.4% | | 負債合計 | 4,169 | △9.4% |

【純資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 | |------|------|--------| | 資本金 | 1,161 | 0% | | 利益剰余金 | 11,563 | △1.0% | | 自己株式 | △3,882 | △0.4% | | 純資産合計 | 9,708 | △0.4% |

貸借対照表コメント:
- 安全性指標: 自己資本比率69.9%（前期比0.6ポイント低下）と依然高水準。
- 流動比率: 537%（前期453%）で短期支払能力は良好。
- 変動点: 売掛金減少が資産減の主因、未払法人税等の減少（265→19百万円）が負債圧縮に寄与。

4. 損益計算書（単位: 百万円）

損益計算書コメント:
- 収益性悪化: 売上高営業利益率が6.9%（前期11.1%）に低下。
- コスト構造: 販管費比率が62.1%（前期58.5%）に悪化し、広告費・システム投資が負担に。
- 変動要因: 自己株式取得費用の削減（前期54百万円→今期0円）が営業外費用改善に寄与。

5. キャッシュフロー

• 記載なし（四半期連結キャッシュフロー計算書未作成）。

6. 今後の展望

• 業績予想: 2025年5月9日公表の年間予想から変更なし。
• 戦略: 営業効率化（電子地図システム活用）、人的資本開発、社会課題解決に注力。
• リスク: 消費者マインドの改善遅れ、物価上昇・金融市場変動の影響。
• 機会: 政府の住宅長期利用方針に伴う白蟻防除需要の潜在性。

7. その他の重要事項

• 配当方針: 記載なし。
• 組織変更: 2025年4月に四本部制（経営・人事・管理・営業）へ移行。
• 投資: 電子地図システムを全支店に導入（効果は今後期待）。
• 人員: 若手社員のキャリアパス明確化で職場環境改善を推進。

（注）数値は開示資料に基づき百万円単位で作成。EPS・配当金等の詳細データは非開示。