適時開示情報 要約速報

### 1. 総評 株式会社資生堂、2025年12月期第1四半期（2025年1月1日～3月31日、IFRS連結）。 当期は売上高が前年比8.5%減の2,282億円と減収、中国・トラベルリテール事業や米州事業の低迷が影響。コア営業利益は27.2%減の825億円と減益となったが、前年の構造改革費用控除後で営業利益は黒字転換（720億円）、親会社株主帰属利益も37億円の黒字化を達成。コスト管理と日本事業の改善が寄与したものの、海外市場の消費鈍化と円高が課題。総資産は1兆2,803億円（前期比5.1%減）、自己資本比率47.9%を維持し財政は安定。 ### 2. 業績結果 | 項目 | 金額（百万円） | 前年同期比 | |-----------------------|---------------|------------| | 売上高 | 228,241 | △8.5% | | 営業利益 | 7,202 | － | | コア営業利益 | 8,251 | △27.2% | | 経常利益 | 記載なし | - | | 当期純利益（親会社株主帰属） | 3,686 | － | | 1株当たり当期純利益（EPS） | 9.23円 | － | | 配当金 | －（第1四半期末） | - | **業績結果に対するコメント**： 売上高減は実質ベース9.1%減で、中国・トラベルリテール事業（△12.1%）、米州事業（△14.5%）、欧州事業（△9.2%）の消費低迷と「Drunk Elephant」の不振が主因。日本事業は△2.4%だがコア利益108.1%増と構造改革効果顕著。コア営業利益減は売上減の固定費負担増をコスト管理で一部相殺。黒字転換は前年の構造改革費用（早期退職等）不在による。セグメント別では日本事業が牽引、その他は赤字拡大。 ### 3. 貸借対照表（バランスシート） 【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------------------|---------------|------------| | 流動資産 | 記載なし | - | | 現金及び預金 | 記載なし | - | | 受取手形及び売掛金 | 記載なし | - | | 棚卸資産 | 記載なし | - | | その他 | 記載なし | - | | 固定資産 | 記載なし | - | | 有形固定資産 | 記載なし | - | | 無形固定資産 | 記載なし | - | | 投資その他の資産 | 記載なし | - | | **資産合計** | 1,280,311 | △51,537（△3.9%） | 【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |------------------|---------------|------------| | 流動負債 | 記載なし | - | | 支払手形及び買掛金 | 記載なし | - | | 短期借入金 | 記載なし | - | | その他 | 記載なし | - | | 固定負債 | 記載なし | - | | 長期借入金 | 記載なし | - | | その他 | 記載なし | - | | **負債合計** | 646,308 | △30,936（△4.6%）※資本合計から逆算 | 【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | |--------------------------|---------------|------------| | 株主資本 | 記載なし | - | | 資本金 | 記載なし | - | | 利益剰余金 | 記載なし | - | | その他の包括利益累計額 | 記載なし | - | | **純資産合計** | 634,003 | △20,640（△3.2%） | | **負債純資産合計** | 1,280,311 | △51,537（△3.9%） | **貸借対照表に対するコメント**： 自己資本比率47.9%（前期47.5%）と高水準を維持、安全性良好。総資産減は円高換算影響、現金減少（842億円、△143億円）、有形固定資産減が主因。負債減は営業債務減少も短期借入金増で一部相殺。ネットデット・エクイティ・レシオ0.23倍と低く、財務健全。流動比率・当座比率の詳細記載なしだが、現金減にも関わらず安定。 ### 4. 損益計算書 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比 | 売上高比率 | |------------------|---------------|--------|------------| | 売上高（営業収益） | 228,241 | △8.5% | 100.0% | | 売上原価 | 記載なし | - | - | | **売上総利益** | 記載なし | - | - | | 販売費及び一般管理費 | 記載なし | - | - | | **営業利益** | 7,202 | － | 3.2% | | 営業外収益 | 記載なし | - | - | | 営業外費用 | 記載なし | - | - | | **経常利益** | 記載なし | - | - | | 特別利益 | 記載なし | - | - | | 特別損失 | 記載なし | - | - | | 税引前当期純利益 | 7,408 | － | 3.2% | | 法人税等 | 記載なし | - | - | | **当期純利益** | 3,686 | － | 1.6% | **損益計算書に対するコメント**： 営業利益率3.2%（コア3.6%、EBITDA9.2%）と改善傾向だが前期赤字からの回復。売上減をコスト削減（構造改革、日本事業効果）でカバー、利益段階で黒字転換。ROE詳細記載なし。コスト構造は固定費低減進むが、海外人件費増（アジア等）が圧迫。変動要因は中国消費低迷・円高（1ドル152.5円）。 ### 5. キャッシュフロー（記載があれば） - 営業活動によるキャッシュフロー: +25億円（前年比△11億円、主に税引前利益+74億円、減価償却+180億円 vs 営業債務△172億円） - 投資活動によるキャッシュフロー: △148億円（定期預金・無形・有形資産投資） - 財務活動によるキャッシュフロー: +10億円（短期借入+310億円 vs 社債償還200億円・配当38億円等） - フリーキャッシュフロー: △123億円（営業+投資） 現金及び現金同等物期末842億円（期首985億円、△143億円）。 ### 6. 今後の展望 - 通期業績予想（変更なし）: 売上高995,000百万円（+0.4%）、コア営業利益36,500百万円（+0.4%）、営業利益13,500百万円（+78.2%）、親会社株主帰属当期利益6,000百万円、EPS15.02円。 - 中期経営計画: 「SHIFT 2025 and Beyond」、アクションプラン2025-2026（ブランド強化、高収益構造、事業マネジメント高度化）。2026年コア営業利益率7%目標。 - リスク要因: 世界経済鈍化、地政学リスク、関税政策、中国消費低迷、円高。 - 成長機会: 注力ブランド（SHISEIDO等）加速、インバウンド回復、デジタル施策、構造改革完遂。 ### 7. その他の重要事項 - セグメント別業績: 日本（売上741億円△2.4%、コア利益113億円+108%）、中国・TRT（750億円△12.1%、133億円△16%）、アジア太平洋（171億円△0.3%、△1億円）、米州（272億円△14.5%、△19億円）、欧州（316億円△9.2%、△4億円）。 - 配当方針: 年間40円（第2Q末20円、期末20円、変更なし）。 - 株主還元施策: 配当維持。 - M&Aや大型投資: 「Dr.Dennis Gross Skincare」買収影響考慮、IT・工場投資継続。 - 人員・組織変更: 記載なし。セグメント再編（中国・TRT統合、イプサ等日本移管）。