2025年12月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結）
株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ (4331)
決算評価: 悪い主要業績指標
AI財務分析レポート
1. 総評
株式会社テイクアンドギヴ・ニーズの2025年12月期第1四半期（2025年4月1日～6月30日）の連結業績は、売上高が前年同期比1.1%減の111億円とほぼ横ばいながら、営業利益が98.0%減の12百万円、経常損失1億2500万円、当期純損失4300万円（親会社株主帰属）と大幅悪化し、赤字転落した。主力の国内ウェディング事業で取扱件数減少と販管費増が主因。総資産は517億8000万円（期首比2.7%減）、純資産177億2400万円（同2.7%減）と縮小。通期予想は黒字回復を見込むが、広告効果やインバウンド依存のリスクが残る。
2. 業績結果
| 項目 | 当期（百万円） | 前年同期比（百万円 / %） |
|---|---|---|
| 売上高 | 11,100 | 11,228 / △127 / △1.1% |
| 営業利益 | 12 | 598 / △586 / △98.0% |
| 経常利益 | △125 | 478 / △603 / - |
| 当期純利益 | △43 | 605 / △648 / - |
| 1株当たり当期純利益（EPS） | △2.99 | 41.49 / - |
| 配当金 | 記載なし | - |
業績結果に対するコメント： 売上高微減は国内ウェディング事業（106億4100万円、前年同期比2.1%減）の取扱件数減少（直営店統廃合・広告抑制影響）とホテルTRUNK(HOTEL)の工事停止（14億2600万円、同11.0%減）が要因。一方、「その他」事業（金融・旅行）は4億5800万円（同29.2%増）と伸長。営業利益大幅減は販管費8.9%増（74億9200万円、主に広告反動・福利厚生費）と全社費用増による。特別利益なしで純損失計上。セグメント別では国内ウェディング事業利益4億9100万円（同53.0%減）。
3. 貸借対照表（バランスシート）
【資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（期首比、百万円 / %） | |-----------------------|---------------|------------------------------| | 流動資産 | 12,527 | 14,515 / △1,988 / △13.7% | | 現金及び預金 | 7,169 | 9,074 / △1,905 / △21.0% | | 受取手形及び売掛金 | 473 | 562 / △89 / △15.8% | | 棚卸資産 | 242 | 247 / △5 / △2.0% | | その他 | 4,643 | 4,682 / △39 / △0.8% | | 固定資産 | 39,252 | 38,725 / +527 / +1.4% | | 有形固定資産 | 28,822 | 28,429 / +393 / +1.4% | | 無形固定資産 | 346 | 351 / △5 / △1.4% | | 投資その他の資産 | 10,083 | 9,944 / +139 / +1.4% | | 資産合計 | 51,780 | 53,241 / △1,461 / △2.7% |
【負債の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（期首比、百万円 / %） | |-----------------------|---------------|------------------------------| | 流動負債 | 14,025 | 14,049 / △24 / △0.2% | | 支払手形及び買掛金 | 972 | 1,949 / △977 / △50.2% | | 短期借入金 | 2,580 | 880 / +1,700 / +193.2% | | その他 | 10,472 | 11,219 / △747 / △6.7% | | 固定負債 | 20,029 | 20,980 / △951 / △4.5% | | 長期借入金 | 13,128 | 14,310 / △1,182 / △8.3% | | その他 | 6,901 | 6,669 / +232 / +3.5% | | 負債合計 | 34,055 | 35,029 / △974 / △2.8% |
【純資産の部】 | 科目 | 金額（百万円） | 前期比（期首比、百万円 / %） | |---------------------------|---------------|------------------------------| | 株主資本 | 17,657 | 18,138 / △481 / △2.7% | | 資本金 | 100 | 100 / 0 / 0.0% | | 利益剰余金 | 6,532 | 7,013 / △481 / △6.9% | | その他の包括利益累計額 | 記載なし | - | | 純資産合計 | 17,724 | 18,211 / △487 / △2.7% | | 負債純資産合計 | 51,780 | 53,241 / △1,461 / △2.7% |
貸借対照表に対するコメント： 自己資本比率は34.1%（期首同水準）と安定も、純資産減少は純損失と配当支払いによる。流動比率91.0（12,527/14,025）と当座比率も低く、短期的な安全性に懸念（現金減少・短期借入増）。資産構成は固定資産中心（75.8%）、負債は借入金依存（短期増・長期減でネット減少）。主な変動は現金減少（投資・営業CF影響）と建設仮勘定増。
4. 損益計算書
| 科目 | 金額（百万円） | 前期比（百万円 / %） | 売上高比率 |
|---|---|---|---|
| 売上高（営業収益） | 11,100 | 11,228 / △1.1% | 100.0% |
| 売上原価 | 3,596 | 3,746 / △4.0% | 32.4% |
| 売上総利益 | 7,504 | 7,481 / +0.3% | 67.6% |
| 販売費及び一般管理費 | 7,492 | 6,882 / +8.9% | 67.5% |
| 営業利益 | 12 | 598 / △98.0% | 0.1% |
| 営業外収益 | 1 | 2 / △50.0% | 0.0% |
| 営業外費用 | 139 | 123 / +13.0% | 1.3% |
| 経常利益 | △125 | 478 / - | △1.1% |
| 特別利益 | - | 469 / -100.0% | 0.0% |
| 特別損失 | 記載なし | - | - |
| 税引前当期純利益 | △125 | 947 / - | △1.1% |
| 法人税等 | △74 | 342 / - | △0.7% |
| 当期純利益 | △50 | 605 / - | △0.5% |
損益計算書に対するコメント： 総利益率67.6%（前年同期同）と安定も、販管費率急増（67.5%）で営業利益率0.1%（同5.3%）に急落。ROEは純損失で悪化。コスト構造は販管費依存（広告・福利厚生増）。前期比変動要因は広告反動・全社費用増、利息負担増。税効果で法人税益計上。
5. キャッシュフロー（記載があれば）
記載なし。四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成せず。減価償却費は446百万円（前年同期485百万円）。
6. 今後の展望
- 業績予想: 2025年12月期通期（4月～12月、9ヶ月）売上35,450百万円、営業利益1,850百万円、経常利益1,450百万円、当期純利益500百万円（EPS34.26円）と黒字回復。変更なし。
- 中期経営計画や戦略: 広告出稿再強化、ウェディングコンサル拡大（仙台ロイヤルパークホテル提携10月開始）。
- リスク要因: 広告効果低迷、インバウンド変動、店舗統廃合影響。
- 成長機会: 高単価商品推進、インバウンド継続、コンサル事業本格化。
7. その他の重要事項
- セグメント別業績: 国内ウェディング事業売上10,641百万円（△2.1%）、利益491百万円（△53.0%）。ホテルは工事影響で減収もADR・稼働率好調。「その他」売上458百万円（+29.2%）。
- 配当方針: 2025年12月期予想31円（第3Q末・期末）。決算期変更に伴う。
- 株主還元施策: 配当維持。
- M&Aや大型投資: 記載なし。
- 人員・組織変更: 全社研修旅行実施（販管費増要因）。