1. 総評

• 会社名: インターライフホールディングス株式会社
• 決算期間: 2025年3月1日～2025年11月30日（第3四半期累計）
• 総合評価: 売上高は前年同期比5.2%減と減収となったが、事業構造の見直し（高収益事業への集中）やコスト効率化により、営業利益・経常利益・当期純利益がいずれも30%超の大幅増益を記録。自己資本比率も3.1ポイント改善（44.7%→47.8%）し、財務基盤が強化された。
• 主な変化点:
• 設備・メンテナンス事業を整理し、内装工事・音響・照明設備の2事業体制に集約。
• 音響・照明設備事業が成長の原動力となり、セグメント利益73.2%増を達成。

2. 業績結果

コメント:
- 増減要因:
- 売上高減: 大阪・関西万博関連工事の反動減や内装工事業の売上減少（△12.7%）が影響。
- 利益増: 事業再編による固定費削減、音響・照明設備事業の高粗利案件増加（セグメント利益+281百万円）。
- 特記事項: 子会社株式売却益（70百万円）が特別利益として計上。

3. 貸借対照表（単位: 百万円）

【資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 |
|------|------|--------|
| 流動資産 | 6,863 | △1.4% |
| 現金及び預金 | 2,533 | +67.4% |
| 受取手形・売掛金等 | 2,956 | △8.9% |
| 棚卸資産 | 14 | △24.0% |
| 固定資産 | 2,565 | +3.4% |
| 有形固定資産 | 1,145 | △3.3% |
| 無形固定資産 | 507 | △5.6% |
| 資産合計 | 9,427 | △0.1% |

【負債の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 |
|------|------|--------|
| 流動負債 | 3,649 | △9.9% |
| 支払手形・買掛金等 | 1,432 | △19.0% |
| 短期借入金 | 448 | △31.2% |
| 固定負債 | 1,274 | +8.5% |
| 負債合計 | 4,923 | △5.8% |

【純資産の部】
| 科目 | 金額 | 前期比 |
|------|------|--------|
| 株主資本 | 4,363 | +3.2% |
| 利益剰余金 | 1,139 | +29.7% |
| 自己株式 | △454 | △38.5% |
| 純資産合計 | 4,504 | +6.9% |
| 負債純資産合計 | 9,427 | △0.1% |

コメント:
- 自己資本比率: 47.8%（前期44.7%）と大幅改善。
- 流動比率: 188.1%（前期171.8%）で短期支払能力が向上。
- 変動点: 現預金が1,019百万円増加し、負債返済（短期借入金△202百万円）に充てられた。

4. 損益計算書（単位: 百万円）

コメント:
- 収益性指標: 売上高営業利益率8.6%（前期5.8%）で効率性向上。
- コスト構造: 売上原価率低下（△4.0ポイント）が利益拡大の主因。

5. キャッシュフロー

記載なし

6. 今後の展望

• 業績予想（2026年2月期通期）:
• 売上高16,500百万円（△2.6%）、営業利益1,100百万円（+25.6%）、当期純利益750百万円（+6.4%）。
• 戦略:
• 内装工事業と音響・照明設備事業の2本柱で高収益案件を推進。
• ESG経営を通じた持続的成長の基盤構築。
• リスク: 資材価格高騰・人手不足の継続。

7. その他の重要事項

• 配当方針: 年間配当予想25円（前期20円）、配当性向52.0%。
• 株主還元: 自己株式を358,300株（1.26億円）取得。
• 事業再編: 玉紘工業（株）を売却、ファシリティーマネジメント（株）を吸収合併。

【注】数値は決算短信に基づき百万円単位で記載。キャッシュフロー計算書は非開示のため省略。